提振消费，始终是扩大内需的重要抓手。

　　湖南省“十五五”规划《纲要》明确提出，培育壮大新型消费、升级消费场景、完善消费生态，为全省消费市场高质量发展标定了清晰航向。“十五五”时期，消费领域有哪些新亮点、新提法？消费提质升级如何破题？记者专访了湖南师范大学商学院副院长、教授李红权。

　　培育强大内需市场

　　“在湖南省‘十五五’规划《纲要》中，消费被摆在了前所未有的重要位置，不再是单一的市场行为，而是融会贯通于经济循环、民生保障的大发展格局中。”李红权认为，面对复杂严峻的外部环境，着力释放内部消费潜力，是增强经济发展韧性、实现质的有效提升和量的合理增长的必然要求，目的就在于培育一个强大稳定的内部市场。

　　李红权梳理了我省“十五五”规划在消费领域的新亮点、新提法。

　　首次将“增强消费能力”置于基础地位，强调通过稳就业、增收入、完善社保来夯实消费根基。绘制消费需求图谱，将传统服务消费细分为“基础型”和“改善型”，明确培育绿色消费、数字消费、健康消费等新型业态。商品消费转型路径具体化，推动商品消费向高端化、智能化、绿色化转型。

　　“这些提法背后的政策考量，体现了从‘短期刺激’向‘长期培育’的思路转变。”李红权认为，规划纲要将消费置于驱动产业升级、促进民生改善的战略引擎位置，为湖南高质量发展构建起强大可持续的内需体系。

　　从“单点热”到“全域红”

　　“过去谈消费升级，大家往往只盯着单个商圈、网红点位、特色门店，把消费增长寄托在局部热点上。”但在李红权看来，“十五五”时期的湖南消费，必须跳出这种单点繁荣的老思路。

　　“湖南的消费场景目前呈点状分布，长沙河东与河西、省内各市州之间缺少联动，没有形成整体合力。”李红权坦言，消费要持久发力，关键是把全省分散的消费资源串珠成链，打造省域一体化的消费格局。这样一来，消费的辐射范围更广、带动效应更强，才能实现从“单点热”到“全域红”。

　　首先，打破商圈壁垒。如长沙，可以规划“一江两岸”消费联动走廊，通过跨区消费通票、主题穿梭巴士串联五一广场、梅溪湖、洋湖等核心商圈，实现商圈资源互补、客流互导，破解商圈冷热不均、客流互导性差的问题。

　　其次，深化“文商旅体展演”跨界融合。打造具有湖南特色的场景化、体验式消费生态。依托湘超联赛、橘洲焰火、非物质文化遗产等本土资源，升级各类消费场景。

　　最后，培育夜间新业态。将历史故事、本土品牌、消费场景融为一体，推动夜间经济从“餐饮主导”转向“体验多元”，形成“一业引领、多业赋能”的消费生态。

　　以“湖南方案”打造新消费品牌

　　规划纲要提出，塑造一批兼具市场竞争力、行业引领力与文化传播力的“新消费品牌湘军”。

　　在李红权看来，实现这一跃升的核心路径，是将湖湘制造与文化软实力转化为品牌竞争力，以“品牌+文化”实现价值跃升。

　　一是构建品牌梯度矩阵。通过实施“增品种、提品质、创品牌”行动，打造“省级公用品牌+区域特色品牌+企业产品品牌”的梯队结构，既振兴老字号，也培育“国潮”“湘潮”新品牌。

　　二是深化湖湘文化赋能。将红色文化、历史经典、非遗元素等深度融入产品设计与品牌叙事，让每一件“湘”字号产品背后，都有故事可讲、有文化可品。

　　三是推动产业跨界联动。促进文创设计、智能制造与消费品工业深度融合，依托马栏山视频文创等内容平台优势，实现“文创”与“制造”双向赋能。

　　（文/彭可心）